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把握综合管理性质和特点 强化责任担当提升综合管理能力和水平
发布时间:2019-05-22

 


——5524澳门24小时举行综合管理工作暨业务培训会

 

为进一步改进和提高5524澳门24小时本部及直接出资企业综合管理部在综合文秘、行政后勤等保障和服务方面的工作水平和工作实效,增强对企业运行发展的支撑与保障,2019年5月21日-22日,5524澳门24小时在五楼大会议室,召开“5524澳门24小时综合管理工作暨业务培训会”。公司党委副书记、董事、副总经理张宜刚,全面分析了综合管理工作的性质、特点和规律,对下一步改进和提升综合管理工作水平与实效的工作重点、工作方法等,提出具体的意见和要求。会议还邀请省政府办公厅负责综合文秘、政务信息,以及省档案局相关负责人,开展了为期一天半的业务培训


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张宜刚副总经理在讲话中充分肯定了公司成立十年来,本部和各直接出资企业综合管理部的工作成绩。针对综合管理工作中目前存在的薄弱环节和问题,提出要把握好综合管理工作的性质和特点,进一步提升对综合管理工作的认识和能力,切实提升综合管理工作效率和质量。一是要深刻认识综合管理工作的特殊性重要性,树立“重任在肩、舍我其谁”的担当意识;二是要深刻认识综合管理工作的综合性全局性,树立“身在兵位、胸为帅谋”的大局意识;三是要深刻认识综合管理工作的规范性标准性,树立“照章办事、协调有序”的规则意识;四是要深刻认识综合管理工作的服务性保障性,树立“执行有力、讲求效率”的执行意识;五是要深刻认识综合管理工作的严谨性细致,树立“尽善尽美、精益求精”的精品意识;六是要深刻认识综合管理工作的窗口性形象性,树立“聚光灯下、放大镜中”的形象意识。

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对下一步工作,张宜刚副总经理提出了十个方面的工作要求:一要抓好协调联络,发挥好承上启下、沟通内外、协调左右作用;二要注重调查研究,研究上情,吃透下情,了解外情,参在点子上,谋在关键处;三要加强文稿服务,力求每一篇文稿有深度、有广度,有维度、有高度;四要严把公文质量关,坚决杜绝出现常识性错误,提高行文的规范化水平;五要强化信息工作,加强信息采集,深挖信息价值,抓好信息的时效性;六要抓实督查督办,推动督查督办工作常态化、科学化、规范化;七要优化会务服务,严把会前、会中、会后三个环节,环环相扣,办出精品;八要抓好政务商务接待,在厉行勤俭节约的前提下做好接待工作;九要抓好后勤管理,增强工作敏感性,做工作中的“有心人”,养成随时观察、发现问题的职业素养;十要抓好档案和保密工作,强化基础,弥补短板,完善制度,加强管理,确保安全。

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会议举行的公文管理与写作、政务信息、档案管理专项培训,着重从相关理论知识、制度规则、规范标准、工作流程,以及实践技巧、方法等角度,结合企业运行管理实际,由省政府办公厅综合秘书处、信息公开办,省档案局相关领导和专家,运用大量案例和数据,深入浅出、旁征博引,知识面宽、信息量大,培训效果明显。


5524澳门24小时本部综合管理部及各部门综合管理岗人员、各直接出资企业分管领导和综合管理部员工参加了会议和培训。



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